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2016-08-16 08:48:29

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2016年8月初，嘉潤莉公司召開了八月份現(xiàn)場管理提升整治動員會，公司全體員工參加，董事長主持并發(fā)表講話。

八月是一年當(dāng)中的黃金季節(jié)，也是我公司業(yè)務(wù)量大、生產(chǎn)任務(wù)繁忙的季節(jié)。公司董事長**堅(jiān)持銷售、生產(chǎn)、管理同步提升的原則，并指出：不管業(yè)務(wù)量大還是生產(chǎn)任務(wù)繁忙，管理一定要有所提升、衛(wèi)生環(huán)境要不斷改善、人文素養(yǎng)要不斷提升。近段以來，隨著地方政府大氣污染防治力度不斷加強(qiáng)，經(jīng)公司研究決定，將2016年八月份定為現(xiàn)場管理無縫對接提升月，為此公司對相關(guān)人員進(jìn)行了量化分工，并且成立了提升管理領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長牛培強(qiáng)擔(dān)任組長，內(nèi)容明確了責(zé)任分工，獎罰分明，這一舉措體現(xiàn) 了管理方法得當(dāng)，員工工作明確，避免了很多不良后果發(fā)生，標(biāo)志著我公司管理邁向一個新臺階。牛董事長還指出，這一舉措是重磅出擊，工作很棘手，但不做不行，希望公司全體員工齊心協(xié)力，相互監(jiān)督，站好自己的一班崗，為打響嘉潤莉品牌做好充分的準(zhǔn)備。會上所有員工認(rèn)真聽講并做好會議記錄。